
1月23日晚间,洋河股份发布2025年度业绩预告,预计全年归母净利润在21.16亿元至25.24亿元之间,同比下滑超六成。乍看之下,数字令人担忧,但深入剖析公告内容与公司战略动向,不难发现:这并非一场被动溃退,而是一次主动的战略深蹲。
面对白酒行业深度调整、存量竞争加剧的宏观环境,洋河选择直面挑战,将“去库存、稳价盘、提势能”作为全年营销主基调。公司对核心产品实施配额管控,坚决摒弃压货式增长,转而聚焦终端动销与消费者真实需求。这种以牺牲短期利润换取长期健康的决策,恰恰体现了新管理层——尤其是董事长兼总裁顾宇——推动企业转型的决心与定力。
事实上,洋河的“阵痛”早有预兆。2025年前三季度,公司营收与净利润已大幅下滑,但与此同时,渠道库存显著去化,经销商信心逐步修复。河南部分市场海之蓝甚至实现清库,梦之蓝M6+价格体系在行业普遍倒挂中保持相对稳定,批发价全年仅微降10元。这些细节印证了洋河正在构建一个更健康、更可持续的厂商生态。
更值得肯定的是,洋河并未因业绩承压而放弃创新与品牌建设。第七代海之蓝以“3年+5年”真年份标注重塑品质认知,高线光瓶酒上市48小时京东销量破万;梦之蓝M6+持续冲刺百亿目标,成为穿越周期的核心支柱。同时,公司通过冠名文化节目、助力体育赛事、投身公益事业,不断强化品牌温度与社会价值,2025年品牌价值稳居行业第二。
尤为关键的是,洋河同步宣布2025—2027年分红比例不低于净利润的100%,彰显对股东回报的重视与对未来现金流的信心。尽管绝对分红金额因利润下滑而减少,但这一承诺传递出公司治理的透明度与长期主义信念。
短期业绩波动不改长期价值。洋河正以刮骨疗毒的勇气,清理渠道积弊、优化产品结构、夯实品牌根基。当行业寒冬过去,率先完成自我革新的企业,必将迎来更强劲的春天。
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